Norge mangler ikke teknologibedrifter med løsninger Forsvaret trenger. Vi mangler broen mellom en liten bedrift og et stort forsvarssystem. Der kan klynger som NORDSEC gjøre en forskjell.
Dagens virkemidler er i hovedsak innrettet mot forskning og utvikling. For små og mellomstore bedrifter som allerede har et modent produkt, finnes det påfallende lite støtte i overgangen fra prototyp til leveranse. De får ikke testet teknologien i reelle operative miljøer, de mangler finansiering til sertifisering, og de møter klareringsprosesser utformet for store aktører. Uten en første kontrakt er det vanskelig å hente kapital – og uten kapital er det vanskelig å nå fram til den første kontrakten.
Tevje Ravn Eggan
Klyngeleder NORDSEC – Nordic Defence & Security Cluster
Når kunden er i utlandet, flytter utviklingen seg
Bedrifter som ikke finner en første kunde hjemme søker mot utlandet. Bedriftsøkonomisk er det ofte det eneste fornuftige. For nasjonal beredskap er det en risiko vi bør søke å redusere.
Teknologi utvikles i dialog med den som bruker den. Når kunden sitter i Sentral-Europa, tilpasses løsningene gradvis andre verdikjeder, andre klimatiske forhold og andre operative behov enn de norske. Kompetansen består, men retningen endres. Samtidig risikerer vi å bli nedprioritert i køen den dagen hele Europa skal handle de samme løsningene.
Forsvaret som tidlig kunde
Alternativet er at Forsvaret kommer tidligere inn. Ikke nødvendigvis med store kontrakter, men med testing av produkt og validering av konsept i reelle norske omgivelser. Da bygges det relasjoner før krisen, realistiske forventninger og mer forutsigbare leveranseløp når det virkelig gjelder.
Det forutsetter tett interaksjon mellom sluttbrukere og beslutningstakere i Forsvaret på den ene siden, og teknologiutviklere og produksjonsmiljøer i næringslivet på den andre. Det er nettopp denne koblingen klyngene er bygget for å håndtere: reell matchmaking mellom operative behov og bedrifter som faktisk kan levere, og en førstesiling som legger inn kvalitetskontroll tidlig i prosessen.
Konkret trengs et pilotprogram med korte kontrakter for demonstrasjon i reelle scenarier, prekommersielle kjøp av små serier der Forsvaret opptrer som første kunde, et hurtigspor for klarering ved mindre leveranser – og økonomisk rom for at klyngene kan drive dette arbeidet systematisk.
Innovasjonskraften finnes allerede i norsk næringsliv. Oppgaven er å koble den til behovet – i tide.
NORDSEC – Nordic Defence & Security Clusters styrker nordisk forsvar, sikkerhet og beredskap og samler næringsliv, akademia, myndigheter og partnere for å akselerere innovasjon og samarbeid innen forsvarsteknologi og samfunnssikkerhet i hele Norden.
Les mer på nordsec-cluster.no
Tekst: Tevje Ravn Eggan
